Auf Basis der bestehenden Methode konzipierten wir eine Unternehmensanalyse (Alchimedus Potenzialanalyse), anhand derer
ein Status Quo im Unternehmen ermittelt werden kann. Wir entwickelten ein Lizenzierungskonzept (Train-the-Trainer), dass auf die
unterschiedlichen Bedürfnisse von Trainern, Coaches und Berater zugeschnitten war. Gleichzeitig bauten wir eine Struktur für
das entstehende Berater-Netzwerk auf und entwickelten unsere Außendarstellung. Für das Berater-Netzwerk entwickelte und erstellte
ich ein Handbuch, welches u.a. eine neue Form der Zusammenarbeit unter den Beratern beschrieb. Mein Ziel dieser
Zusammenarbeit war es, die lizenzierten Berater zu befähigen, das Alchimedus-Prinzip für sich selbst und im Netzwerk umzusetzen.